国内养老地产六大运营模式

国内养老地产的运营模式有哪些？国内养老地产运营模式之间有什么差异？国内养老地产六大运营模式针对的客户群又是哪些人群？

国内养老地产六大运营模式

国内养老地产运营模式一：本地出售型社区模式

以出售住宅为主。注重社区环境打造和养老配套设置完善。

这种模式的盈利绝大部分甚至全部来源于住宅出售，有极少部分来源于配套产品的经营。

国内养老地产运营模式二：异地出售型社区模式

养老养生与度假旅游的完美嫁接。

位于环境和自然资源优良的旅游胜地，利用自然资源，与养老住宅和设施进行融合，以住宅产品出售盈利。这种模式难以普遍模仿复制。

国内养老地产运营模式三：租售组合型综合社区模式

通过养老住宅销售与养老公寓出租及养老配套设施持有运营相结合，实现土地效益和养老产业均衡发展的目的。

解决了全部出售对养老产业发展不利的问题，还解决了全持有经营资金占压大、市场难以消化的问题。

国内养老地产运营模式四：养老房产金融组合型社区模式

运用各种金融组合手段，促进养老社区产品的租售。

国内出现的金融组合型社区模式产品有：以房养老、押金或养老金返还和绑定养老保险3种。

国内养老地产运营模式五：会籍制社区模式

通过打造医疗保健社区，全部持有运营，采取会员制管理模式，出售长、短租会员卡。

在消费理念相对先进和经济条件相对雄厚的城市，这种模式或能赢得市场的部分认同，但整体而言较难被大部分老年群体认可。

国内养老地产运营模式六：床位出租型养老机构模式

根据投资主体，有公办、民办、公办民营、公助民办等多种经营模式，以床位出租为主要盈利模式。

目前而言，公办养老机构收费较低、补贴多，严重供不应求，但体制机制不活、服务成本较高、经济效益较低。公办入院难、民办生存难。