黄石市民政局“四条路子”积极探索养老服务发展新途径

为有效应对我市“银龄浪潮”严峻形势，满足老年人多样化、个性化、多层次的养老服务需求，市民政局积极探索，谋划“四条路子”，力求实现我市养老服务发展再上新水平，进一步提升我市老年人的生活质量和幸福指数。

一是“医养结合”破难题。在全市养老服务机构中积极推进医疗资源与养老资源相结合，将医疗、护理、养老、康复融为一体，走“医养结合”的发展模式，让入住养老机构的老人享受“一站式”服务，力争实现社会资源利用的最大化。目前，全市64家养老机构全部与医疗卫生机构形成合作机制。通过不断创新，涌现出了以市福利院、金山老年公寓为代表的“养老院+卫生室”的模式，以华新医院养老康复中心为代表的“养老院+医院”的模式，以夕阳红老年公寓为代表的“养老院+社区卫生中心”的模式，既实现了养老机构与医疗机构资源共享，互利共赢，又满足了我市老年人对养老医疗服务的迫切需求。

二是整合资源搭平台。因地制宜对幼儿园、学校、农村闲置房产、祠堂等社会闲置资源进行改制或改造，采用无偿划拨或租赁的方式用于养老服务机构和设施，为该市老年人尤其是留守老人提供更多的健身娱乐、互助照料等基础服务平台，既整合闲置资源，降低建造成本，又提高了我市服务老年人水平。截至目前，我市新建、改扩建农村福利院15所，实现了每个乡镇至少有一所标准化农村福利院的目标，建成城市社区居家养老服务中心（日间照料中心）74个，农村老年人互助照料中心152个。

三是项目组合优服务。以“互联网+”的战略思维为驱动，探索开启“互联网+养老”的服务模式，开设12349居家养老服务热线，把加盟服务商和建立自有养老服务队伍相结合，通过线上线下的供给方式，不断丰富服务内容，扩大服务半径，为老年人提供预约挂号、家政服务、健康咨询、物品代购、服务缴费等有针对性的服务项目，使养老服务更加实时、快捷、高效。

四是创新模式聚合力。全市按照兴办建设和管理分离的发展思路，探索养老机构实行公建民营或公办民营的发展模式，充分发挥市场在资源配置中的基础作用，通过集聚政府、市场、社会的资源优势，形成合力，有效提高我市养老机构的运营水平。